發布時間:2011-09-15 發布者: 點擊:
大家好,我是虛子雨。近一段時間一直偃旗息鼓,不僅僅是因為越來越感覺自己的能力有所欠缺,越來越感覺自己要學習的東西太多,也因為自己的確需要 好好的反思一下自己接下來該如何突破瓶頸,更好的進行下一步的發展,這里不論是做人做事,還是簡單的只是SEO這一個方面。在前面的文章中我就和大家說到 了很多自己關于SEO的理解,我認為SEO是非常人性化的,我們站長提供SEO服務更需要抓住人性化的特點。
我的一開始做SEO就是做企業站的優化,現在做的多的也是企業站的優化,做的多了,對于企業站優化也就有一定的心得,在這些心得中我發現一條非常重 要:企業站的優化不僅僅注重于你的技術有多好,還在于你把自己的位置是否擺正了,你是否是從客戶的角度來做優化,還是說你只是按照自己的討論得過且過?
對于傳統的一些企業和公司,SEO是非常新鮮的一件事物,隨著越來越多的新人涌進SEO這個大環境,這個環境已經變得更加浮躁,有些網絡公司為了更多 的追求利益,已經不再那么考慮為客戶帶來多大的效益,更有一些網絡公司在介紹SEO的時候會盡可能的夸大SEO的功能,也有些公司在發展業務的時候盡可能 的為自己的優化工作減負,抬高服務價格,讓老板們覺得SEO是一個很神奇的東西,用了他似乎能幫助公司擴展很多的業務,少了它似乎就會落后于人。于是很多 企業家和公司老板會對SEO的效果抱著一種期待的態度,但是也會抱著一種懷疑的態度來慢慢接觸它。于是,很多的公司就這樣被SEO忽悠了!
被忽悠的公司多了,很多的老板就會躲避SEO,不相信SEO,其實這是錯誤的,是不良網絡公司的錯誤,也是公司老板的錯誤。因為這些網絡公司和SEO 大環境的浮躁造成的錯誤觀念,影響到我們公司老板對于SEO的理解,SEO作為網絡營銷的基礎,我們公司想在網絡上更多的拓展自己的業務,十分需要它來打 好基礎。但是要利用它,短期內培養自己的SEO團隊是不現實的,這里就需要學會拒絕被SEO忽悠!
如何拒絕被SEO忽悠呢?前面也介紹了,老板們對于SEO其實是一問三不知的,哪怕是知道一點點皮毛,也會認為SEO是一門高深的技術,所以要真正的 做到去拒絕被SEO忽悠是非常難的一件事情。但是大家不用擔心的是,這里我給大家總結了幾點,也許可以幫助你盡可能的避免被忽悠。
1、先調查,再決定!
一些成功的老板,或者說一些想著通過SEO好好發展自己事業的老板都是非常厲害的人,在決定是否使用這個技術來發展自己的事業的時候一定會先摸索一段 時間,哪怕自己沒有摸索,也會有下屬,或者一些朋友來幫忙把關。我們這個時候重要的是要先調查同行業競爭對手是否有利用SEO的?利用SEO的效果怎么 樣?我們用SEO要達到什么樣的效果?要怎樣超越對手?然后再做決定!
在這個問題上其實是分清楚自己的目標,我們只有自己的目標清楚了,才會更清醒的認識到自己想要達到的效果,而不是聽由一些網絡公司的“謊報軍情”,被忽悠有時候就因為自己的目標不明確,意志不堅定。
2、結識至少一位SEO高手!
任何一個行業都有一些所謂的高手,而很多的時候一些SEO高手都是小有名氣的,任何一個名人都是愛名的,所以有時候我們找這些人咨詢自己的一些發展的 問題,他們很樂于幫助我們。這里給企業老板的建議就是,結識至少一位SEO高手,這個高手不需要對于深層次的技術懂很多,只需要對于大的方向能夠很好的把 握就行了,多和這些高手搞好關系,然后在做決定的時候也可以找他們做一下參考。如果可以的話,也可以找一個SEO高手慢慢來組建自己的SEO團隊,幫助自 己的高手培養一批人才,或者找一些高手作為SEO顧問,遇到問題讓他們幫忙分析指導。
3、貨比三家,生意無處不在!
貨比三家,自古有之。老板都是做生意的人才,都是做生意的高手,不可能搞不定小小的一個SEO。大家都知道,想做生意的客戶絕對是挑的客戶,我們選 也要選一個性價比比較高的SEO服務,這樣才能保證我們投入和回報相符合。一個好的SEO公司比一個差的SEO公司能夠帶來的效益說不定相差幾倍之多,負 責任的SEO絕對會幫你做到效果大化。我雖然SEO技術不那么好,但是我勝在負責,所以我的客戶多半是一些老客戶,新客戶來了之后多半也能談成。
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